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2022.06.10
弊社の業務改善サポート、研修を行う際に必ず行う事があります。
それが、このマインドセットの研修です。
個人のマインドセットとは簡単に言うと
今までの経験・教育・先入観などからつくられる、個人の思考パターンや習慣等を指す言葉です。
※のちほど、簡単にマインドセットについてご説明致します。
企業の社長様が多くの投資を行い、研修を行ったとしても
研修に参加される皆様が、研修の時間を心の中で(暇だな、こんな研修意味ない)と
思っていたら、その時間というのはとても無駄な時間になってしまいます。
私が以前勤めていた会社は、名の知れた大手企業でした。
こちらの企業では数多くの研修があり、たくさんの時間を研修につかいました。
私はその研修を先ほどのように無駄の時間として使ってしまった一人です。
どんなに良い研修プロジェクトであっても研修を受ける側に学ぶ姿勢がないと
営業会社であれば、その時間がかえって大きな損失となりますよね。
本来、私達のように研修を行う企業からすれば、
どんなモチベーションで研修に取り組まれてもそれでもビジネスとして成り立つわけですから良いのです。
決められたプロジェクトを行い、それに伴って対価を頂くのが仕事ですから。
弊社ではそのWinWinではない研修は行いません。
弊社ではまず、研修や聞く能力、学ぶ能力を一度リセットした中で研修を行う事を
大事にしており、重点においております。
そして本当にお力になれる企業様を全力でサポート出来るように
考えております。
詳細はコチラ (業務改善ページへのリンク)
先ほどご紹介したマインドセットについて簡単に記載致します。
マインドセットとは主に、今までの経験・教育・先入観などからつくられる、個人の思考パターンや習慣等を指す言葉です。(個人のマインドセット)
~マインドセットの種類
マインドセットの提唱者の一人、スタンフォード大学のキャロル・S・ドゥエック教授の研究では、マインドセットは「Growth Mindset:成長(しなやか)型」と「Fixed Mindset:硬直型」の2種類に分けられるそうです。
■成長型のマインドセット
自分の能力や状況は、自分の努力次第でより良く成長させることができる。
■硬直型のマインドセット
自分の知性や才能は固定的であり、変わることはできない、と変化・成長をあきらめてしまう。
また、企業においては、企業理念/企業構成/情報の伝達方法/社内におけるコミュニケーション等、また、会社の社長やリーダーの考え方・行動から形成される社風のようなものを「組織(企業)のマインドセット」と捉えることができ、その方向性が会社やスタッフの成長やビジネス成果に深くつながっていくと考えられています。
実際の仕事の場では、マインドセットが成長型であるかどうかが会社の人材育成に大きく関わり、人間力を高め、そして会社全体を良い方向にしていくためにとても重要です。
弊社の経営理念に「三方よしの精神」があります。
3方とは・・・
ご依頼頂いた企業様
弊社
御社、弊社に関わる方(お客様)
弊社だけが対価として儲かるビジネスは行いません。
マインドセット研修を通じて、
研修をうける皆様が研修を受けたいと思うのであれば
しっかり研修のプロジェクトを考えれば良いと思っております。
弊社に興味を持って頂き、研修やサポート業務にご興味を持って頂けましたら
一度お会いさせて下さい。
よくご契約頂いたお客様から言われます。
御社は儲かってなくないかと。
胸を張ってお伝え致します。
儲かってません。笑
近年、コロナウイルスなど、先が見えない時代に突入致しました。
弊社の廻りでも沢山の企業が事業縮小や、倒産なども目にしてくる中で、
企業間での本当の意味でのビジネスパートナーが必要な時代が来ると考えております。
そのビジネスパートナーを弊社で見つける事が
弊社にとってのWinと考えております。
詳細はコチラ (業務改善ページへのリンク)